La Gen-Z n’a pas le même rapport au travail que les autres générations, alors quel est-il? C’est ce que nous allons voir dans cet article complet et détaillé, rentrons dans le vif du sujet dès maintenant.
La définition et le contexte d’arrivée de la Génération Z au travail
La Génération Z (Gen Z) regroupe les personnes nées entre la fin des années 1990 (généralement à partir de 1997) et le début des années 2010 (jusqu’en 2012 environ), c’est donc la population la plus jeune qui travaille actuellement.
En 2025, la Gen Z représente déjà une part significative des effectifs en entreprise et pourrait atteindre 27% à 30% de la force de travail mondiale d’ici 2030, comme nous allons le voir, cela représente un défi pour l’entreprise.
Ses valeurs professionnelles
Cette génération est tout d’abord en quête de sens, puisque les « Z » cherchent un travail aligné avec leurs valeurs personnelles et celles de l’entreprise, surtout sur le plan de l’écologie qui les affectent beaucoup, beaucoup étant d’ailleurs éco anxieux.
Transparence et authenticité font aussi partie de leurs valeurs, puisqu’ils préfèrent la franchise dans la communication, tant avec les collègues qu’avec la hiérarchie, c’est d’ailleurs ce qui provoque un grand nombre de situations concasses.
Autre fait qui tranche avec les générations précédentes, ils souhaitent être reconnus pour leurs contributions et avoir une vision claire des projets et ambitions de l’entreprise.
Enfin, étant habitués aux outils numériques, ils privilégient les environnements qui intègrent l’innovation et les technologies collaboratives et ont du mal avec les entreprises qui ne sont pas à la page a ce niveau.
Leurs attentes concrètes vis-à-vis de l’employeur
C’est ici quelque chose qui a la cause de nombreux conflits avec l’employeurs, a commencer par la flexibilité comme gérer ses horaires, télétravailler alterner présentiel/distanciel, quelque chose que la hiérarchie n’aime pas du tout.
L’équilibre vie pro/vie perso a aussi un rôle de premier plan, c’est le premier critère de choix d’un emploi pour 80% des 18-28 ans, devant la rémunération et les perspectives d’évolution, ils ne souhaitent pas passer leur vie au travail comme le faisaient les anciennes générations.
L’ambiance de travail est aussi très importante, car l’environnement relationnel et l’inclusivité sont tout aussi importants que l’intérêt du poste, c’est encore un point que les plus vieux ont du mal à comprendre.
Leur engagement vis-à-vis du travail
Nous assistons ici en premier lieu à un refus de sacrifier sa vie personnelle, pus de la moitié des Z refusent de faire des heures supplémentaires non rémunérées ou de sacrifier leur équilibre personnel sans contrepartie.
Ils n’hésitent pas à changer d’emploi si leurs attentes (flexibilité, sens, valeurs) ne sont pas respectées, d’où le fait que de nombreuses entreprises ont beaucoup de mal à les conserver.
Mais ils ont aussi de sérieux atouts pour les entreprises, puisqu’ils se montrent généralement plus engagés et productifs lorsque l’entreprise match avec leurs valeurs.
Il y a aussi des critères de fidélisation, que ce soit au niveau de l’autonomie, la possibilité de prendre des décisions et la diversité des missions, qui sont des leviers d’engagement forts.