En effet, les ESTJ ont tendance à occuper des postes de direction pour s’assurer que tout est fait correctement et prendre en charge la situation. En général, les ESTJ sont des individus travailleurs dotés de grandes capacités d’organisation.
Ce sont des personnes réalistes et pragmatiques, autoritaires et dotées d’une grande estime de soi. Les personnes ayant ce type de personnalité structurent généralement la situation en se fixant des objectifs clairs et en rendant l’avenir prévisible.
Cependant, il s’avère que tous les ESTJ n’ont pas exactement les mêmes styles de prise de décision et de réflexion. En fait, les ESTJ-A et EST-T sont des sous-types de personnalité ESTJ et signifient respectivement « dirigeants assertifs » et « dirigeants turbulents ». Bien qu’ils partagent les principaux traits de personnalité, il existe quelques différences entre eux dans les rôles qu’ils jouent dans diverses situations sociales.
Dans cet article, nous comparerons les forces et les faiblesses des sous-types ESTJ-A et ESTJ-T et soulignerons les principales différences entre eux dans les relations sociales ou lors du travail en équipe. Nous fournirons également des listes de parcours professionnels adaptés à ces sous-types et d’emplois à éviter.
Différences entre ESTJ-A et ESTJ-T
La principale différence entre les personnalités turbulentes et affirmées est que les premières ont tendance à être émotionnellement instables et plutôt impulsives tandis que les secondes sont absolument rationnelles et sûres d’elles.
Ces tendances sont également présentes dans le cas des ESTJ-A et ESTJ-T. Dans cette section, nous aborderons les différences entre les cadres assertifs et turbulents dans les relations amicales, les relations amoureuses, sur le lieu de travail et dans le travail en équipe.
Amitiés
Les cadres sont des amis dévoués. Ils apprécient la loyauté de leurs amis. C’est peut-être l’une des raisons pour lesquelles ils ont du mal à se faire de nouveaux amis.
Ils ont tendance à regarder les nouvelles personnes avec méfiance et ne peuvent pas établir de lien émotionnel avec elles si elles ne partagent pas toutes leurs valeurs et leurs opinions. Ils pensent que les amitiés doivent reposer sur des intérêts communs.
Les cadres assertifs sont plus ouverts à l’idée de se faire de nouveaux amis que les cadres turbulents. Ils recherchent l’interaction sociale et veulent établir des liens mutuels avec des personnes en qui ils ont confiance.
Les cadres turbulents ont également besoin d’être entourés de gens. Mais ils perçoivent l’amitié un peu plus durement que les ESTJ-A. La raison en est qu’ils sont plus sensibles aux besoins des autres, ce qui les rend effrayés de ne pas décevoir leurs amis.
Des relations
Dans les relations, les ESTJ ont tendance à être extrêmement stables et fiables. Les cadres assertifs et turbulents ont tous deux des valeurs traditionnelles en matière de relations. Ils sont prêts à construire des relations durables avec les rôles de genre traditionnels. Dans les relations, ils valorisent la confiance et le respect mutuels.
Les commandants assertifs sont des amants forts et engagés. Ils peuvent sembler moins préoccupés par les besoins de leur partenaire que les commandants turbulents. Mais ils prennent les relations très au sérieux et font d’énormes efforts pour que leur partenaire se sente heureux.
Les commandants turbulents sont plus sensibles aux besoins de leur partenaire. Ce sont des amants émotionnellement réactifs, toujours prêts à protéger leur partenaire et à l’aider à résoudre les problèmes du quotidien.
Lieu de travail
Les commandants sont des personnes orientées vers l’action qui sont prêtes à partager leurs idées innovantes avec leurs collègues. En raison de leur dévouement, les ESTJ se distinguent généralement sur le lieu de travail. En général, ils sont orientés vers la réalisation de leurs objectifs.
Si l’objectif d’une entreprise est en phase avec les valeurs des ESTJ, rien ne peut empêcher les dirigeants assertifs ou turbulents de réussir.
Les cadres assertifs sont des employés rationnels qui sont prêts à débattre avec leurs collègues s’ils sont préoccupés par quelque chose. Ils suivent les règles, ont tendance à être des travailleurs patients et ne laissent jamais les émotions prendre part au processus de prise de décision.
Contrairement à la personnalité ESTJ-A, les dirigeants turbulents sont moins stables. Ils ont tendance à être non-conformistes sur le lieu de travail, ce qui signifie qu’ils s’écartent souvent des règles générales et soulignent pourquoi la règle actuelle ne contribue pas à atteindre les objectifs collectifs. Parfois, ils prennent même des décisions impulsives.
Travailler en équipe
Les deux sous-types d’ESTJ aiment travailler en équipe. Grâce à une équipe bien organisée, ils motivent généralement l’équipe à fournir suffisamment d’efforts, à se concentrer sur les tâches en cours et à atteindre ensemble l’objectif collectif. Cependant, ils détestent travailler en équipe si les membres de l’équipe ne s’occupent pas de leurs propres tâches.
Les commandants assertifs sont des individus ambitieux qui se considèrent comme très utiles à l’équipe. Ils pensent qu’il est de leur devoir de mobiliser l’équipe même s’ils ne sont pas en position de leadership. Ils restent toujours concentrés sur l’objectif de l’équipe.
Les commandants turbulents sont plutôt impatients lorsqu’ils travaillent en équipe. Ils s’énervent facilement si les membres ne suivent pas les règles et perdent trop de temps à leur expliquer les règles. Par conséquent, ils préfèrent généralement travailler seuls.
Forces et faiblesses des ESTJ-A
Même si toutes les principales forces des ESTJ s’appliquent également aux sous-types ESTJ-A et ESTJ-T, certains aspects de leurs forces de caractère se manifestent exclusivement dans les actions et les pensées des personnalités assertives ou turbulentes.
Commençons par les principales forces de personnalité du sous-type ESTJ-A :
- Sûr de soi – Les cadres assertifs ont entièrement confiance en leurs actions et leurs pensées. Ils ne se soucient pas de ce que les autres pensent d’eux et n’essaient pas de s’intégrer. Par conséquent, leur bonheur dépend rarement des autres.
- Excellentes capacités de travail en équipe – Les dirigeants assertifs sont extrêmement engagés dans le travail en équipe. Ils parviennent facilement à répartir équitablement les tâches et les responsabilités entre les membres de l’équipe.
- Loyal et fiable – Les dirigeants assertifs accordent trop d’importance à la loyauté. Par conséquent, ils tiennent toujours parole. Les gens aiment généralement interagir avec les ESTJ-A car ils perçoivent les ESTJ assertifs comme des individus responsables et fiables.
Indépendamment de ces forces de personnalité, les ESTJ-A ont également certaines faiblesses sur lesquelles ils devraient travailler pour s’épanouir :
- Trop ambitieux – les cadres assertifs typiques sont des personnes trop ambitieuses. Bien que cela puisse les aider à atteindre leurs objectifs, une ambition trop grande pousse parfois les ESTJ-A à ne pas s’investir suffisamment dans les tâches qu’ils accomplissent, ce qui entraîne des échecs.
- Insensible – Les cadres assertifs sont perçus comme des personnes insensibles et indifférentes. Ils font toujours passer leurs propres besoins en premier, oubliant de prendre soin de leurs proches.
- Attitude autoritaire – Les cadres assertifs ont souvent une attitude autoritaire envers les autres, même s’ils ne sont pas leurs supérieurs ou leurs dirigeants. Les gens trouvent souvent ce défaut de caractère un peu ennuyeux dans les relations.
Forces et faiblesses des ESTJ-T
Tout comme le sous-type ESTJ-A, les personnes atteintes d’ESTJ-T partagent également les défauts et les forces généraux de l’ESTJ. Cependant, en raison de leur personnalité turbulente, leurs forces et leurs faiblesses de caractère diffèrent de celles des cadres assertifs.
Voici les principaux atouts de la personnalité des Turbulent Executives :
- Prenez soin des besoins des autres – malgré leur personnalité de type Réfléchissant (T), les cadres turbulents sont très sensibles aux besoins des autres. Le fait que les émotions jouent un rôle important dans leur vie pourrait être l’une des raisons pour lesquelles ils pardonnent facilement aux gens.
- Travailleurs acharnés – Les cadres turbulents ne sont pas aussi confiants que les cadres assertifs. Par conséquent, ils travaillent encore plus dur que les ESTJ-A pour atteindre leurs objectifs. Ils n’abandonnent jamais le travail même s’il est ennuyeux ou difficile pour eux.
- Attitude réaliste – Les cadres turbulents sont des personnes très pratiques et réalistes qui ont tendance à se concentrer sur le présent au lieu de trop s’inquiéter de l’avenir.
D’un autre côté, les commandants turbulents ont également quelques défauts de personnalité dont il faut s’occuper :
- Tendance à « s’intégrer » – Les dirigeants turbulents se soucient trop de ce que les autres pensent d’eux. Ils modifient leur comportement en fonction des attentes des autres et essaient de « s’intégrer » afin de satisfaire les besoins des loutres.
- Doute de soi – Les ESTJ-T doutent souvent d’eux-mêmes, ce qui les rend incertains de leurs actions. Par conséquent, ils se défendent souvent devant les autres, même lorsque ce n’est pas nécessaire.
- Se sentir facilement offensé – Les cadres turbulents sont des personnes émotionnellement réactives qui se sentent facilement offensées par les autres. Ils ont du mal à contrôler leurs émotions et se mettent souvent en colère.
Emplois et parcours professionnels pour les ESTJ-A
Il existe de nombreux emplois qui conviennent parfaitement aux ESTJ-T ou aux ESTJ-A, mais en raison de leurs forces et faiblesses de personnalité spécifiques, tous les parcours professionnels des ESTJ ne conviennent pas au sous-type ESTJ-T.
Les cadres turbulents apprécient un environnement de travail bien organisé où ils ont la possibilité de répondre à leurs propres besoins et à ceux des autres. Ils peuvent travailler de manière productive en tant que leaders ou subordonnés.
Voici la liste des 10 parcours professionnels les plus adaptés aux ESTJ-T :
- Professeur
- Juge
- Chef d’entreprise
- Officier militaire
- Conseiller financier
- Agent immobilier
- Directeur des ventes
- Inspecteur en bâtiment
- Auditeur
- Dentiste
Emplois et parcours professionnels que les ESTJ-A devraient éviter
Voici 6 métiers que vous ne devriez pas faire en tant qu’ESTJ-A :
- Psychologue
- Travailleur social
- Directeur artistique
- Écrivain
- Artiste
- Bibliothécaire
Emplois et parcours professionnels pour les ESTJ-T
En raison de leur volonté de créer de l’ordre et de l’organisation sur le lieu de travail, les rôles de supervision sont particulièrement adaptés aux ESTJ-A. Les cadres assertifs sont des dirigeants engagés qui ont de grandes compétences pour mobiliser l’équipe et lui faire respecter les règles. Par conséquent, les postes où ils doivent obéir aux règles des autres ne leur conviennent pas.
Voici la liste des 10 meilleurs parcours de carrière possibles pour les cadres assertifs :
- Politicien
- Administrateur d’école
- Chef de projet
- Officier de police
- Directeur des systèmes d’information
- Directeur de l’hôtel
- Ingénieur civil
- Chef
- Enseignant de formation professionnelle
- Entraîneur
Emplois et parcours professionnels que les ESTJ-T devraient absolument éviter
Si vous êtes un ESTJ-T, évitez les 6 carrières suivantes :
- Fournisseur de soins de l’enfant
- Acteur
- Designer graphique
- La saisie des données
- Enseignante préscolaire
- Hôtesse du restaurant
FAQ sur ESTJ-A et ESTJ-T
Que signifie le T dans ESTJ-T ?
Le T signifie « turbulent » dans le ESTJ T. La personnalité turbulente est un sous-type de personnalité MBTI. Étant donné que les ESTJ sont généralement surnommés « Executives », le T signifie « Turbulent Executives ».
Les personnes ayant ce sous-type de personnalité ont tendance à avoir besoin des gens qui les entourent. Elles accordent trop d’importance à l’amitié et ont également tendance à être des amants engagés.
Les ESTJ turbulents sont profondément préoccupés par les sentiments de leurs proches et font de leur mieux pour aider les autres à se sentir mieux. Cependant, ce sont eux-mêmes des personnes très instables et ils ne savent pas gérer leur impatience lorsqu’ils travaillent en équipe.
À quel point l’ESTJ-A est-il rare ?
La personnalité ESTJ n’est pas rare. Pour être plus précis, les personnes ayant une personnalité ESTJ représentent environ 9 % de la population générale, ce qui en fait le cinquième type de personnalité MBTI le plus courant après l’ISFJ, l’ESFJ, l’ISTJ et l’ISFP.
Étant donné que l’ESTJ A est le sous-type de la personnalité ESTJ, il est probable que les ESTJ assertifs soient également courants dans la population. Cependant, il n’existe pas de statistiques officielles sur le pourcentage exact de ce sous-type dans la population générale.